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科学网一流英文期刊创办经验和步骤7:主编的核

发布时间:2019-12-23    作者:采集侠    点击量:

  

当谋划阶段完成后,就会进入第二阶段,可以叫做“创业阶段”、“实战阶段”,或者叫“打江山阶段”。这个阶段最重要的是创刊主编。我在这里似乎有些“王婆卖瓜,自卖自夸”之嫌。但我确实从国内创刊现状和交流过程中了解到了很多,所以写在这里的不仅是我个人地体会,也是总结了很多编辑部人员的反馈。当然也包括我自己对国际期刊的研究。创刊主编需要具有几个重要的素质。1)首要素质是比较高的学术影响力。既然是主编,要判断投稿质量,自己必须有领域内一流的研究成果,有很好的学术声誉,或者至少能判断学术成果。头衔并不是做重要的。我的简历还算说得过去,基本能判断大部分稿件的质量。2) 要具有创业精神和创品牌的能力,特别是你的目标和定位是“一流和顶尖”。因为定位决定了主编的战略和策略。3)主编要有非常强的“分析问题和解决问题的能力”,和做研究和写论文一样!要能够“逢山开路、遇水架桥”。虽然办刊有整体的规律和路径,但每本刊和每个办刊单位以及人员都不一样。3)要有快速确定稿件水平的能力,有时没有稿件了,急着要上线,没有时间走同行评审,这是主编就要独立决策,自己严格详细审稿,独担责任,“成”也是你,“败也是你!所以要勇于担当。4)要能“eat bitter (吃苦),要不畏艰难。创刊是个非常“痛苦的”一件事, 特别是精神痛苦夜里愁稿子醒来,是常事。5)要有比较广的朋友圈,最初的大部分优质稿源是靠“朋友圈”的,不仅是给你篇文章,而是要达到你标准的文章!所以创刊主编不能是个“宅科学家”,要具有比较强的强的社会活动能力,特别是和“学术界陌生牛人”打交道的能力。其实,有很多事也是自己给逼出来的。我自己遇到很多非常艰难的事,也想过大退堂鼓,但念头一闪,就给自己否决了。既然自己想做,主动的,那所有事情就要自己扛。不懂的就要学,求救于别人,向有经验的人请教。

但是,找到一个非常合适的主编往往是个可与不可求的事。有很多运气的成分。

程宗明 20191219日,Knoxville TN

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